Depuis un certain temps, vous avez remarqué que la motivation ou la productivité de vos salariés a diminué ? Pour leur redonner la pêche, certains gestes sont à adopter. En suivant cet article, retrouvez 6 conseils infaillibles pour améliorer la motivation de vos salariés.
Mettre en place des activités de team-building
Pour motiver vos salariés, il n’y a rien de mieux que d’organiser des team-building. La fréquence est variable en fonction de vos besoins : mensuelle, bimensuelle, trimestrielle, semestrielle ou annuelle. Pour que chacun trouve son compte, variez les activités. Pour une première sortie, vous pouvez, par exemple, organiser un jeu d’évasion. Lors de la prochaine escapade, choisissez une activité sportive, un déjeuner en équipe ou autres. Il est même possible de créer un comité d’organisation de team-building au sein de votre entreprise.
Bien soigner sa communication interne
La motivation des salariés implique également une bonne communication interne. Pour ce faire, n’hésitez pas à mettre en place des outils spécifiques pour informer vos collaborateurs des objectifs à atteindre, des chiffres d’affaires de l’entreprise, des arrivées et des départs des salariés, etc. Impliquez davantage vos collaborateurs pour qu’ils aient un sentiment d’appartenance vis à vis de la société.
Une autre manière d’améliorer la communication interne est de mettre en place des réunions d’informations régulières, de poser des écrans ou d’utiliser des affiches dans les bureaux.
Valoriser le travail de vos collaborateurs
La valorisation du travail de vos salariés est aussi un moyen d’améliorer leur motivation au sein d’une entreprise. Cela permet de rehausser l’estime de soi et la confiance en soi de vos collaborateurs. Différentes solutions peuvent être mises en place, à commencer par des remerciements. En effet, de simples encouragements ou un petit merci suffisent à motiver une troupe. C’est un petit geste qui change tout.
La mise en place d’un système de primes est aussi une solution à privilégier pour motiver vos salariés. Vous êtes libre d’instaurer une prime sur objectifs ou une prime relative à l’exécution de certaines missions.
Si c’est pour montrer votre reconnaissance à un groupe de collaborateurs, il n’y a rien de mieux que des cadeaux collectifs. Cela peut, par exemple, concerner une sortie, un repas au restaurant ou une permission de rentrer tôt que d’habitude.
Mettre en place la mobilité interne
La mobilité est le fait d’offrir à vos collaborateurs l’opportunité d’évoluer dans un poste supérieur. Pour ce faire, vous pouvez leur proposer des formations ou un changement de poste. C’est aussi un bon moyen de favoriser l’épanouissement de vos salariés. Un employé satisfait ou épanoui devient plus performant que les autres.
Bien sélectionner ses managers
Un bon management fait aussi partie des sources de motivation des salariés. C’est la raison pour laquelle il est conseillé de bien choisir vos managers. Privilégiez des personnes qui possèdent une bonne capacité d’écoute, de compréhension et d’adaptation. Un bon manager doit également savoir motiver ses collaborateurs, favoriser le bien-être et l’épanouissement de son équipe. Par ailleurs, il doit être un bon guide pour ses collaborateurs.
Optimiser l’ambiance de travail
L’ambiance de travail fait aussi partie des sources de motivation des salariés. En effet, cela permet d’augmenter la productivité chez vos collaborateurs. C’est aussi un bon moyen de favoriser la cohésion de l’équipe et d’améliorer la communication entre vos collègues.
Vous pouvez également mettre en place une salle de repos ou une salle de jeux afin de favoriser les activités entre employés.
Bref, il existe plusieurs manières de motiver vos salariés. Certains nécessitent un budget, tandis que d’autres demandent simplement l’implication de chacun. L’ambiance du lieu de travail et le management adopté au sein de l’entreprise influent aussi sur la motivation de vos collaborateurs. N’hésitez pas à demander l’avis d’un professionnel si vous êtes à court d’idées pour motiver votre troupe.
